包裝倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行“5S” 標(biāo)準(zhǔn)管理包裝材料
包裝倉(cāng)庫(kù)緊跟公司內(nèi)涵式發(fā)展的節(jié)奏，堅(jiān)持以“5S”手法來規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理。如入庫(kù)材料需貼好標(biāo)簽后入位，貨物的存放不能超過堆放高度的極限；所有貨物不可以直接放置在地面上，必須按照貨架標(biāo)準(zhǔn)整齊地置放在相應(yīng)的大區(qū)位置；包裝物必須保持清潔，包材上不許放置任何無關(guān)的物品，如廢紙、膠帶等；破損及不良品單獨(dú)放置在待處置區(qū)，并保持清潔的狀態(tài)、準(zhǔn)確的記錄。
正常情況下，倉(cāng)庫(kù)管理員按照“5S”要求每周會(huì)對(duì)所有的物資進(jìn)行狀態(tài)、堆放高度、防潮等方面的檢查。所有貨物每月大盤點(diǎn)一次，每天出庫(kù)的包材隨時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)，并對(duì)其它材料的一部分進(jìn)行循環(huán)盤點(diǎn)，以保證包材數(shù)量的準(zhǔn)確性。針對(duì)每次盤存，打印盤存表，交給盤點(diǎn)人員。至少兩名盤點(diǎn)人員進(jìn)行盤點(diǎn)，將盤點(diǎn)數(shù)量填寫在空白處，盤點(diǎn)后由兩人共同簽字確認(rèn)數(shù)量。如有數(shù)量差異，需重新進(jìn)行二次盤點(diǎn)，二次盤點(diǎn)后無差異存檔。如有差異，需進(jìn)行核查，無法挽回的損失，按照規(guī)定處理程序進(jìn)行盤點(diǎn)盈虧處理。